2月17日，甘肅建投培訓中心有限公司召開2023年職工大會。甘肅建投黨委常委、黨委組織部（人力資源部）部長、培訓中心董事長楊國毅，培訓中心總經理衛(wèi)偉，副總經理王軍及副總經理趙仕民出席會議。會議由培訓中心副總經理趙仕民主持，培訓中心全體職工參加會議。

      會上，培訓中心黨支部書記、總經理衛(wèi)偉代表領導班子作了2023年工作報告，報告從四個方面全面總結了2022年培訓中心發(fā)展成就：一是堅持政治立企，聚焦黨建引領，為高質量發(fā)展營造政治生態(tài)；二是堅持改革治企，聚焦標準提升，為高質量發(fā)展筑牢管理根基；三是堅持專業(yè)興企，聚焦培訓創(chuàng)新，為高質量發(fā)展聚力賦能增效；四是堅持人才強企，聚焦能力提升，為高質量發(fā)展提供人才效能。 

     2023年，培訓中心的總體要求是：根據(jù)宏觀政策變化積極調整市場開拓方向及經營策略，以“增總量、優(yōu)結構、控風險、提質效”為主線，重點實施“五大工程”，即“黨建文化鑄魂工程、管理機制優(yōu)化工程、安全質量提升工程、培訓項目創(chuàng)新工程、經營人才培育工程”，全面推動優(yōu)質培訓教育資源向重要區(qū)域、重大市場、重點項目傾斜，為實現(xiàn)集團公司“再造一個甘肅建投”戰(zhàn)略目標提供堅強的人才支撐。
    報告指出，2023年重點抓好以下幾個方面工作：
    第一，增強思想能量，凝心鑄魂強黨建，堅定不移抓好黨的建設。
    第二，擴大市場增量，聚焦主業(yè)強支撐，堅定不移抓緊項目攻堅。
    第三，優(yōu)化公司管理，精準精益提質效，堅定不移抓細綜合管理。
    第四，跟緊政策變量，夯基固本保安全，堅定不移抓牢發(fā)展根基。
    第五，激活人才資源，協(xié)力驅動增活力，堅定不移抓緊人才強企。
    第六，擴大宣傳流量，厚植優(yōu)勢樹品牌，堅定不移抓實文化建設。

     財務管理部負責人作了《2022年財務決算及2023年財務預算報告》

      培訓中心董事長楊國毅在會上傳達了集團公司一屆三次職代會精神，并在總結講話中充分肯定了培訓中心在過去一年戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)取得的矚目成績，同時就2023年六個方面的重點工作提出要求：一是明確培訓中心發(fā)展方向的問題，立足職工培訓基地的功能定位，扎扎實實做精做強做大培訓主業(yè)，扛起責任加快提升甘肅建投干部隊伍素質，同時創(chuàng)新發(fā)展模式，吸引社會資源，做強社會培訓。二是縱深推行任期制契約化的問題，完善企業(yè)法人治理結構，明確責任體系，深入推進職工崗位責任分解，剛性量化責任指標，抓實契約化考核。三是凝心聚力上下一心配合發(fā)展的問題，營造謙遜敬業(yè)、和諧奮進的工作環(huán)境，建立團結奮進的情感紐帶，共同錨定公司發(fā)展目標，接續(xù)奮斗。四是研究市場找準創(chuàng)新發(fā)力點的問題，深入研究政府政策和企業(yè)人才培訓需求，搶抓行業(yè)、公司、部門發(fā)展機遇，深挖市場潛力。五是提升職工能力素質的問題，要注重加強自身學習能力，重點開展職工教學實踐，激勵廣大職工勇于擔當作為。六是推動公司發(fā)展成果與職工共享的問題，通過職工收入和企業(yè)經濟效益實現(xiàn)同步增長，以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)暢通職工發(fā)展通道，激勵職工更好地創(chuàng)造價值。最后，楊國毅號召培訓中心全體職工為建設甘肅建投更美好的明天共同努力，讓公司事業(yè)發(fā)展得更加輝煌。

（根據(jù)會議議程，公司領導班子成員進行了廉政宣誓，與會職工對領導班子成員進行了勤政廉政測評。）

（培訓中心董事長楊國毅與總經理衛(wèi)偉簽訂2023年度經營管理目標責任)