作為甘肅省首批國有資本投資公司試點單位和中國500強企業(yè)，近年來，甘肅建投大力實施“投資引領(lǐng)”戰(zhàn)略，著力構(gòu)建“以投為引領(lǐng)、以建為依托、以產(chǎn)為支撐，投建雙驅(qū)、產(chǎn)融結(jié)合”的高質(zhì)量發(fā)展格局，全力服務國家和甘肅的發(fā)展戰(zhàn)略，助力全省社會經(jīng)濟發(fā)展。

展望2023年重點工作，甘肅建投將持續(xù)強化“投資引領(lǐng)”戰(zhàn)略，聚焦投資謀篇布局，加快提升競爭新實力，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強化投資引領(lǐng) 突出精準投資

2023年集團公司工作報告指出：要堅持從國家戰(zhàn)略規(guī)劃、總體產(chǎn)業(yè)布局出發(fā)，牢固樹立“今天的投資，就是明天的產(chǎn)業(yè)，更是未來可持續(xù)發(fā)展的動能”的投資理念，敏銳感知和把握投資機遇。要及時掌握先進的投資理念、精細化的投資方式和專業(yè)化的投資管理，著力擴大有效投資，切實做好投資賦能，夯實集團發(fā)展動能。

圍繞國家政策導向和重點支持方向，聚焦甘肅地方所需和各地市發(fā)展規(guī)劃，加強與多層級政府合作，堅定布局有基礎(chǔ)、有特色、有市場、有效益、有潛力的產(chǎn)業(yè)及項目。著力加強新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的研究，尋找符合產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展趨勢的投資方向、新舊動能轉(zhuǎn)換的投資機會。

進一步提升投資拉動能力，堅定投資引領(lǐng)戰(zhàn)略，緊盯城市更新、 基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、新能源等重點領(lǐng)域，精心實施投資項目。充分發(fā)揮投資引導和產(chǎn)業(yè)培育功能，站在產(chǎn)業(yè)鏈前端主動謀劃新項目、新產(chǎn)業(yè)，形成兼顧現(xiàn)在和未來的產(chǎn)業(yè)投資布局。

要聚焦國家所需、甘肅所求、建投所能，面對國內(nèi)外復雜多變的形勢和挑戰(zhàn)，以大視野謀劃、大格局布局、大手筆建設(shè)，主動應對困難，全力以赴穩(wěn)增長促發(fā)展，突出精準投資，以投資拉動發(fā)展動能，打造甘肅省建設(shè)投資領(lǐng)域的戰(zhàn)略核心力量。甘肅建投黨委書記、董事長蘇躍華如此強調(diào)。

堅持項目為王 嚴選投資項目

報告指出：要著力加強項目謀劃研究，切實解決“大項目不足、好項目不多，謀得不好、謀的不深”等投資謀劃問題，積極推進投資模式創(chuàng)新，下功夫提升項目包裝、策劃能力。加快在公共基礎(chǔ)設(shè)施、林草生態(tài)環(huán)保、風光電基地、城市運營與管理等重點領(lǐng)域謀劃實施一批重大投資項目，確保重大投資項目符合國家產(chǎn)業(yè)需求、契合各地資源稟賦、具有良好發(fā)展前景。

強化投資項目管理。切實加強PPP項目規(guī)范健康發(fā)展，及時開展已有投資項目復盤評估，確保投資有效而不形成虧損。系統(tǒng)合理制定投資規(guī)劃、投資流程、投后管控、問題化解等投資管理制度，著力構(gòu)建“投前科學評估、投中密切跟進、投后規(guī)范管理”的全流程、全周期投資管理新體系，確保投資項目資金安全和投資收益，提升專業(yè)投資實力。

以重大項目為牽引，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)培育。緊盯甘肅省“十四五”規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施短板，緊緊把握“雙碳”機遇和落實省委省政府“打造新能源千億級產(chǎn)業(yè)鏈”決策部署，緊緊融入黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略以及黃河上游生態(tài)功能帶建設(shè)，緊緊圍繞落實甘肅省打造“千億級產(chǎn)業(yè)和百億級園區(qū)”戰(zhàn)略部署，緊緊融入國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，緊緊聚焦提升新型城鎮(zhèn)化建設(shè)質(zhì)量和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)、生態(tài)治理產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)園業(yè)態(tài)、水利水電、新興農(nóng)業(yè)、城市更新等領(lǐng)域落實大批重要建設(shè)項目。

緊緊圍繞“三新一高”要求，聚焦聚力甘肅經(jīng)濟社會的高質(zhì)量發(fā)展，積極融入構(gòu)建“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局，推動核心資源向核心產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，站在產(chǎn)業(yè)鏈前端主動謀劃項目、創(chuàng)造項目，在“兩新一重”、公共基礎(chǔ)設(shè)施、公路交通樞紐、水利水電、林草生態(tài)環(huán)保、風光電基地、城市運營與管理等新領(lǐng)域謀劃投資新興產(chǎn)業(yè)。

發(fā)揮基金優(yōu)勢 深化金融合作

深化與金融機構(gòu)合作，積極發(fā)起設(shè)立相關(guān)產(chǎn)業(yè)基金，引導和帶動社會資金積極參與，投資實施和謀劃儲備一批符合集團主責主業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的優(yōu)質(zhì)項目，扎實推進產(chǎn)業(yè)投資基金落地，帶動產(chǎn)業(yè)投資可持續(xù)發(fā)展。放大國有資本功能，持續(xù)強化產(chǎn)融結(jié)合，聚焦綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)，深入探索“基金+產(chǎn)業(yè)”模式，發(fā)起設(shè)立相關(guān)基金，帶動社會投資。

強化產(chǎn)融結(jié)合模式，積極開展不動產(chǎn)投資信托基金等金融業(yè)務，加快推動金融業(yè)務做大做強。著力拓展融資渠道，積極開展融資租賃、應收賬款保理、供應鏈金融、債券發(fā)行等業(yè)務，發(fā)行超短期融資券；爭取更多的銀行綜合授信，為項目投資提供了堅強支撐。